2017年可以说是虽难尤胜的一年，汇仁医药以迎难而上、积极求变地心态应对医药行业纠风和此起彼伏的变革浪潮，不仅完成了预期的经营目标，而且在其间推行的业务模式转变、销售战略布局、品种结构调整、架构调整及人才培养措施，为公司的战略发展奠定了基础。
2018年新的医药行业市场环境将给公司带来新机遇，为了更好地把握和利用这次新机遇，公司提出“提质增效、聚焦转型”的发展方针，专注药品、器械、疫苗三大领域，构建配送、信息、推广、咨询、政府事务、物联网六大服务体系，提高经营质量，增加经营效益，向专业性、高效率的平台型企业转型。
新一年目标如何达成：
1、积极配合“两票制”的实施，优化流程，解决“两票制”实施过程中在质量部中存在的问题
2、配合公司业务由汇仁科研向汇仁医贸平移的战略项目。
3、配合新物流基地的建设。
在这个高速发展、日新月异的经济时代，国家也大力倡导“创新”和“转型”，经营企业必须顺应国家形势做出相应调整才能得以生存和发展。新的一年，公司各业务部门为了抢占市场份额，提高销售额而“花样百出”，做出种种思考和改变，而我们作为支持、职能部门也不能墨守成规，我们要依据公司业务模式的转变而转变我们的管理和服务模式，力求为业务发展做好后盾，为公司壮大做好支撑！